KUTSO Yönetim Kurulu Başkanı Esin Güral Argat’ın ev sahipliğinde gerçekleştirilen toplantıda, 12 Ekim 2022’den bu yana yürütülen çalışmalar detaylı verilerle paylaşılırken; kurumun stratejik yaklaşımı, sahadaki faaliyetleri, uluslararası temasları ve yeni dönem projeleri kapsamlı şekilde anlatıldı.
“Gelişmeleri izleyen değil, yön veren bir oda olmayı seçtik”
Toplantının açılış konuşmasını yapan KUTSO Yönetim Kurulu Başkanı Esin Güral Argat, göreve geldikleri ilk gün kendilerine sordukları temel soruyu hatırlatarak kurumun vizyonunu şu sözlerle özetledi:
“Kütahya Ticaret ve Sanayi Odası sadece gelişmeleri izleyen bir kurum mu olacak, yoksa gelişmeleri yönlendiren, etkileyen ve üyeleri adına inisiyatif alan bir yapı mı olacak? Biz ikinci yolu tercih ettik. Çünkü Kütahya’nın buna ihtiyacı vardı.”
Argat, bu yaklaşım doğrultusunda KUTSO’nun çalışmalarını dört ana stratejik sütun üzerine inşa ettiklerini belirtti:
- Sahada güçlü oda
- İnsan kaynağı ve girişimcilik
- Ekosistem ve iş birliği
- Dışa açılım ve temsil
Sahaya inen yönetim: 460’tan fazla ziyaret, 1.200 yüz yüze görüşme
KUTSO’nun bu dönemde en çok öne çıkan yaklaşımı “sahada aktif yönetim” oldu.,
Organize Sanayi Bölgesi’nden sanayi sitelerine, Gıdacılar Sitesi’nden Samanpazarı’na, Çiniciler Çarşısı’ndan Yöresel Ürünler Çarşısı’na kadar uzanan geniş bir alanda gerçekleştirilen çalışmalar kapsamında:
- 460’ın üzerinde üye ziyareti
- 1.200’ü aşkın yüz yüze görüşme
gerçekleştirildi.
Bu süreçte ayrıca:
- 14 meslek komitesi istişare toplantısı
- 14 meslek grubu üye buluşması
- 5 Kütahya Değerlendirme ve İstişare Toplantısı
düzenlenerek üyelerle sürekli iletişim halinde olundu.
Argat, kararların masa başında değil sahada alınması gerektiğini vurgulayarak, üretimin ve işletmelerin gerçekliğiyle temas kurmanın önemine dikkat çekti.
Kurumsal kalite ve stratejik planlama
KUTSO’nun kurumsallaşma yolunda attığı adımlar da toplantıda öne çıkan başlıklardan biri oldu.
Bu kapsamda:
- EFQM 4 Yıldız Belgesi alınarak kalite standartları tescillendi
- 3 ayrı stratejik planlama çalıştayı ile kurumun yol haritası oluşturuldu
Bu çalışmaların, KUTSO’nun sadece bugünü değil geleceği de planlayan bir yapı haline gelmesini sağladığı ifade edildi.
Üye memnuniyeti yüzde 84’e yükseldi
Toplantıda paylaşılan veriler, KUTSO’nun üyeleriyle kurduğu ilişkinin somut sonuçlarını da ortaya koydu.
- Üye memnuniyet oranı: %84
- Aidat toplama oranı: %53’ten %70’e yükseldi
Argat bu tabloyu şu sözlerle değerlendirdi:
“Rakamlar yalan söylemez. Üyelerimiz güvenlerini aidatlarıyla gösteriyor. Bu güven birlikte elde ettiğimiz bir kazanımdır.”
Eğitim, girişimcilik ve insan kaynağı yatırımları
KUTSO’nun bu dönemde en fazla odaklandığı alanlardan biri de insan kaynağı ve girişimcilik oldu.
TOBB – MEB iş birliğiyle yürütülen mesleki eğitim projeleri kapsamında KUTSO, Erasmus+ akredite kurumu olarak önemli bir başarı elde etti. Türkiye genelinde yalnızca sınırlı sayıda oda bu unvana sahip olurken, KUTSO bu alanda 4. akredite oda oldu.
Proje kapsamında:
- 48 öğrenci
- 24 öğretmen
- 12 meslek komitesi üyesi
Avrupa’da staj ve ziyaret programlarına katılacak.
Üniversite iş birlikleri ve nitelikli iş gücü
KUTSO, DPÜ ve KSBÜ ile gerçekleştirdiği iş birlikleri kapsamında:
- Mentee-Mentor Projesi
- Nitelikli iş gücü geliştirme programları
- Teknik eğitim destekleri
gibi projeleri hayata geçirdi.
İŞKUR ve Zafer Kalkınma Ajansı ile yürütülen NİGDEP programı da bu kapsamda dikkat çeken çalışmalar arasında yer aldı.
Kadın istihdamına özel projeler
Kadın istihdamını artırmaya yönelik projeler de KUTSO’nun öncelikleri arasında yer aldı.
Bu kapsamda:
- Kadın Girişimcilik Ofisi kuruldu
- KAGİDER ve KAGİMER ile iş birlikleri yapıldı
- Kadın kaynakçı yetiştirme projesi hayata geçirildi
Bu projelerin bir kısmı daha sonra Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı destekli programlara dönüştürüldü.
Dijital dönüşüm ve sürdürülebilirlik adımları
KUTSO, dijitalleşme ve yeşil dönüşüm alanında da önemli adımlar attı.
- Dijital Dönüşüm Ofisi kuruldu
- Sürdürülebilirlik Komisyonu oluşturuldu
- AB Yeşil Mutabakatı’na uyum süreci başlatıldı
Argat, bu sürecin Kütahya iş dünyasının geleceği açısından kritik olduğunu vurguladı.
Kütahya iş dünyası için yeni platformlar
Yerel ticareti güçlendirmek amacıyla:
- Kütahya İş Dünyası Platformu
- KUTSO Avantaj Kart
gibi uygulamalar hayata geçirildi.
Ayrıca tedarik zinciri buluşmaları ile firmalar arasında yeni iş birliklerinin kurulması sağlandı.
Uluslararası temaslar: 10’dan fazla ülke
KUTSO’nun uluslararası alandaki faaliyetleri de toplantıda geniş yer buldu.
ABD, Özbekistan, Mısır ve Avrupa başta olmak üzere 10’dan fazla ülkede gerçekleştirilen temaslarla Kütahya iş dünyasının dış pazarlardaki etkinliği artırıldı.
Bu süreçte:
- Fuarlara katılım
- Ticari görüşmeler
- Diplomatik temaslar
gerçekleştirildi.
Çin iş heyeti: 67 kişilik büyük organizasyon
Toplantının en dikkat çeken başlıklarından biri de Çin programı oldu.
KUTSO öncülüğünde 67 kişilik iş heyeti, Guangzhou’da temaslarda bulunacak. Bu ziyaret kapsamında yeni iş birliklerinin kurulması ve yatırım fırsatlarının değerlendirilmesi hedefleniyor.
Kütahya için yeni projeler yolda
Toplantıda ayrıca önümüzdeki dönemde hayata geçirilmesi planlanan projeler de paylaşıldı:
KOBİ OSB Kooperatifi
Küçük ve orta ölçekli işletmeler için planlanan bu proje kapsamında:
- 1.000 ve 2.000 metrekarelik üretim alanları oluşturulacak
- 100-120 üyenin katılımıyla yeni bir sanayi alanı kurulacak
Anadolu Tarım Vadisi (Altıntaş)
Bu proje ile:
- Tarım ve sanayi entegre edilecek
- Kırsal kalkınma desteklenecek
- Yeni üretim modeli oluşturulacak
“Daha yapacak çok işimiz var”
Toplantının sonunda konuşan Esin Güral Argat, küresel ekonomik belirsizliklere dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:
“Yeşil ve dijital dönüşüm artık ertelenemez. Üretimde verimlilik, ihracatta çeşitlilik ve girişimcilikte ölçeklenme önümüzdeki dönemin belirleyici unsurları olacak.”
Argat, hedeflerinin Kütahya’nın üretim gücünü artırmak, üyelerin rekabet kapasitesini yükseltmek ve daha güçlü bir şehir ekonomisi oluşturmak olduğunu vurguladı.
